3月2日，瀘州匯興投資集團有限公司召開3月工作例會。集團在家領導班子成員，各子公司、各部門負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、總經理趙剛主持，集團黨委書記、董事長作重要強調。

會上，各子公司、各部門就2月工作小結和3月工作計劃作簡要匯報，各分管領導就當前工作中存在的問題做分析研判。會議強調：

強化措施鉚足勁，全力爭取開門紅。3月是開門紅的關鍵之月，是實現年度目標任務的重要一戰。要堅持目標導向、問題導向、結果導向，提升使命感和責任感，嚴格根據全年工作總體思路和目標任務，認真核算一季度的任務指標，扎實開展好各項基礎工作，掛圖作戰、壓茬推進，確保完成本季度指標任務。

持續做好降本增效，切實加強風險防范。以“成本管控最優，提速增效最強”為目標，持續強化統籌作用，從計劃安排、組織、執行、檢查等方面實現嚴格把控；在降本增效工作中持續發力，創新轉變工作思路，充分挖掘降本空間，為匯興高質量發展增添新動能。

精細定崗定責，寫實改革“后半篇”文章。要制定務實有效的工作措施，從“定員、定崗、定責”三方面著手，著力構建干部職工“有崗有責、有責有位、有位有為”新格局，找準自身定位，瞄準任務重點，緊盯目標績效，高標準推動各項工作務實開展。

會議還學習了《四川省委審計廳關于審計查出違反財經紀律典型案例的通報》，結合公司實際情況、當前黨風廉政建設和反腐敗工作，進行深入分析解讀，要求始終堅持嚴的主基調，加強對法律法規、黨規黨紀和公司制度的學習，做到心有所畏、嚴有所戒、行有所止，為公司邁上高質量發展提供堅實的紀律保障。